关键业务指标——KIP绩效指标课程课程(ppt 54页)

关键业务指标——KIP绩效指标课程目录：
1、为什么要用KPI
2、工作中使用怎么使用KPI
3、KPI 影响着什么
4、KPI 的特点
5、KPI 的运用
6、分组讨论
7、................

 

 

 

 

关键业务指标——KIP绩效指标课程内容提要：
    无错误订单率：客户收到是按计划拜访的,未经更改的,准时,准量,无破损的订货
准时是按客户需求的实际出发(不是24小时之内)，准时也是根据我们的成本要求(分渠道,分一次订单量的保本分析及服务策略)。
    管理每台现调机,自动贩卖机或冰箱的月平均销量
两个主要因素 :
-  达到保本点比例:达到保本点的设备台数(A)/总设备台数(B)
     保本点简单计算:(每年(五年)折旧额+每年维护 费)/(1-税率)X单位GDC
-  分渠道的销量--资源投入至最有回报的售点
用途 : 考核设备投资回报的能力

 

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