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薪酬管理
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薪酬管理方案
上传薪酬管理方案(doc 17页)内容简介

上传薪酬管理方案目录:
第一章  总则
第二章  工资总额
第三章  薪酬体系
第四章  薪酬结构
第五章  年薪制
第六章  提成工资制
第七章  工资调整
第八章  工资特区
第九章  薪资计算与发放
第十章  附则

 


上传薪酬管理方案内容提要:
    制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即:
(一) 使薪酬与岗位价值紧密结合;
(二) 使薪酬与员工业绩紧密结合;
(三) 使薪酬与公司的发展有效结合起来。
第二条 适用范围
凡亚马逊公司的各级从业人员,除人事行政部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。
第三条 职责
(一) 董事长(总经理):根据公司的战略发展规划,提出本制度的制订与修正原则,以及本公司收入分配的原则方案,组织讨论并批准本制度的实施。
(二) 行政人事部:负责组织本制度的修订和实施过程中的解释,负责本制度的执行和监督。负责按各部门上报的考勤、考核等资料,核算员工工资与奖金;拟订薪资年度预算,提出员工薪酬调整议案。
(三) 财务部:负责对人力资源部提交的员工工资表进行复核及最终发放。
第四条 基本原则
(一) 根据公司经营指标上下浮动;
(二) 员工的薪酬与公司的经济效益和个人业绩挂钩;
(三) 员工月工资收入实行根据公司效益和个人业绩挂钩;
(四) 实行因事设岗、因岗设人、一岗多级,以岗位定薪,变岗变薪;
(五) 薪酬分配向核心人员、关键岗位人员倾斜。


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