80-90后员工管理知识手册(ppt 59页)

80-90后员工管理知识手册目录：
1、全社会关注的焦点
2、当代职场主力军
3、最有生产力的人才
一、改善企业文化和管理方式
二、改良领导风格：教练技术式领导
三、有效的激励方法
四、人际沟通氛围
五、个人成长和职业发展
六、团队合作
七、进行压力与情绪管理

 

80-90后员工管理知识手册内容提要：
    社会背景：改革开放硕果累累，社会稳定，市场繁荣，国民经济步入高速发展的轨道；文化背景:  是建国以来最开放的时期，大量西方文化的 涌入，冲撞着他们正在形成的价值观、人生观，意识形态的多元化，让他们对传统文化对社会规范充满质疑；家庭环境：经济收入增加，独生子女的特殊性，让他们享有优越的物质条件。
    用面谈、问卷、小组讨论、邮件等形式充  分了解新生代员工的需要采用精神激励和物质激励结合的方式针对性、多样性、经常性、活跃性、时尚性，用友善的态度定期与下级交流作为日常工作部分鼓励同事间的情感交流活动并提供方便营造信任的、愉快的沟通氛围。
    采用比较亲切的、鼓励性而非谴责式的管理方式，以朋友身份谈心、夸奖等，以教练、家长、老师、同事、朋友等多重身份相结合加以正确引导。同时，管理者不要一味地要求他们来适应自己，而可以采取主动的姿态去适应他们。但适应不是迁就，而是原则性地开放与融合。

 

 

 

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