关于人力资源管理的基础知识(ppt 30页)

关于人力资源管理的基础知识目录：
一、阻碍人力资源工作者变成专业人员之迷思
二、人力资源管理的核心价值
三、人力资源专业人员之目标
四、人力资源专业人员
五、人力资源管理主管
六、部门主管应达成之目标
七、部门主管的人资活动
八、人资人员应具备的专业知识
九、人资人员应具备的技能
十、人资人员应具备的特质
十一、人力资源管理成果的衡量
十二、人力资源管理概述
十三、为何要研读人力资源管理
十四、..........................

 

关于人力资源管理的基础知识内容提要：
必须熟知组织使命、目标、环境与现况
必须时刻以人资核心价值检视自身的思维与行动
必须具备专业的人资管理活动知识
必须坚守达成组织策略目标为首要任务
必须理解透过服务内部成员以达成组织目标
必须懂得营销人资专业理念与推动实行
必须是组织最高领导人的幕僚
必须是组织高阶管理团队的支持者与协调者
必须是人资部门的领导者
必须满足管理者的基本角色
必须符合人资专业人员的期待
组织能力是竞争力的重要来源
参与竞争组织的设计过程
了解竞争挑战对组织之意义
投入时间与精力建立组织能力

 

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