某机电公司如何对员工实施绩效管理(ppt 31页)

某机电公司如何对员工实施绩效管理目录：
一、三层级绩效管理
二、汉丹机电绩效管理体系建设回顾
三、如何对员工实施绩效管理

 

某机电公司如何对员工实施绩效管理内容提要：
绩效就是我们想要的东西，也可以说是结果，
但如果某些因素对于其他因素而言，
对结果有明显、直接的影响时，
绩效的意义就与这些因素等同起来了。
公司层面的指标不宜过多，从财务视角中选择2-3个即可。一般财务层面的KPI在战略中会有描述。

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