杰出员工训练讲师培训手册(doc 17页)
杰出员工训练讲师培训手册(doc 17页)内容简介
杰出员工训练讲师培训手册目录:
第一课 积极心态
第二课 企业认同感
杰出员工训练讲师培训手册内容提要:
个性化引申:我曾经在我们公司做过一个调查,问管理人员们:“你们对自己的下属有什么建议?”80%的人都回答说:“我只需要他们在我交待任务之后,不要跟我说‘这个很难啊,做不到的。’而简单地回答我两个字‘好的。’”
个性化引申:公司以绩效来评估人才,我们的眼睛是雪亮的,要经过长期的考察才会去提拔一个人。我们认为,一个懂得自律的人才是一个基本成熟的员工。
个性化引申:我们公司有一个研发人员,是新时代的爱迪生。当时我们的产品在市场上只有外观设计的优势,而没有性能功用方面的优势。他呀,把铺盖搬过来了,跟公司看管仓库的老头儿住一块,一天工作18个小时以上,连续三个月。实验失败了无数次,但是没有放弃。正是他的功劳,我们公司的产品现在是同类产品市场中的No.1。
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