企业文化培训与员工关系管理(ppt 139页)

企业文化培训与员工关系管理目录：
一、前言——关于员工关系（ER）
二、ER管理理论与发展
三、ER管理模式与架构
四、ER管理的职能分析
五、ER管理的核心技能
六、ER管理的评估审核
七、ER管理与企业文化

 

企业文化培训与员工关系管理内容提要：
无法逃脱的挑战
    竞争对手进步，客户越来越成熟
范围更广的专业技能要求
    适应变化，同时要博而深
更复杂/大量工作要求
    卖“解决方案”比卖“产品”有更大的责任
不学习难以生存
    不掌握新知识的人将成为文盲
在这个不断变化着的，高科技驱使下的商业环境下，发掘和留住人才将成为竞争的战场。正如体育团体积极网络最佳队员一样，未来的商业组织也将为获得最佳人才而展开激烈竞争。成功的商家将是那些善于吸引，发展和保留具有必要技能，眼光和经验的人才并以此推进全球业务的公司。
当前国内公司面临的挑战
迅猛发展的国内国际市场与公司的发展
员工总体素质和人员变化与公司的管理
具有核心技能的领域与竞争对手的较量
技术水平和产品的开发与公司管理重组
管理团队和中高层管理人员的管理水平
企业整体的危机意识与WTO时代的差距
企业在沟通交流领域与优秀公司的差距
企业文化是否与经建立与员工的满意度

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