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问题员工的争议预防与处理(ppt 41页)

所属分类:
员工管理
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相关资料:
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问题员工的争议预防与处理(ppt 41页)内容简介

问题员工的争议预防与处理目录:
一、工作不胜任员工的处理
二、长期泡病号员工的处理
三、违纪员工的处理违纪员工定义

 

问题员工的争议预防与处理内容提要:
调岗:员工不胜任本职工作,可进行调岗。
降薪:调岗后如无特别规定,调岗不降薪。
规避方法:在劳动合同中做出约定。
1、薪随岗变;
2、薪资状况随企业经营状况而变;
3、因个人表现或工作能力问题需降薪;
4、在绩效工资中做相关规定(适用于绩效考核体系较
     为健全的企业)。
解除劳动合同。
1、员工不胜任本职工作;
2、经培训或调岗后仍不胜任新的工作;
3、需要提前30日以书面形式通知员工本人;
4、公司需要已发支付补偿金。
补偿金的相关规定:
(1)员工工作不满一年支付1个月,最多不超过12个月;
(2)本人前12个月的平均工资;
(3)本人实际工资小于平均工资,按照本人实际工资
1、劳动者属于患病或非因工负伤;
2、劳动者不能胜任原工作;
3、劳动者的医疗期已经结束;
4、用人单位另行安排的工作仍不能胜任;
5、需向劳动鉴定委员会提出申请,要求对其劳动能力进行鉴定;
6、需要按照劳动者在本单位的工作年限支付经济补偿金
       注:经济补偿金的标准就高不就低
            (企业上年度平均工资、员工本人工资)
7、需向劳动者支付不低于6个月的医疗补助费

 


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