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某机电公司薪酬与绩效方案(ppt 81页)

所属分类:
薪酬管理
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相关资料:
机电公司,公司薪酬,绩效方案
某机电公司薪酬与绩效方案(ppt 81页)内容简介

某机电公司薪酬与绩效方案目录:
一、薪酬方案
1、薪酬方案概述
2、岗位价值评估
3、薪酬结构建议
4、薪酬水平建议
5、福利项目建议
6、员工定位
7、薪酬体系实施
二、绩效方案
1、绩效方案概述
2、战略地图
3、绩效指标辞典
4、公司绩效考核
5、部门绩效考核
6、员工绩效考核
7、绩效体系实施

 

某机电公司薪酬与绩效方案内容提要:
合法原则:
  严格按照国家相关法律法规设计薪酬体系(最低保障工资、加班工资、社会保险、特殊工种待遇)。
价值导向原则:
 根据公司发展要求,以及各岗位对公司价值贡献的大小,进行薪酬分配。
市场化原则:
 参照襄樊当地劳动力市场工资和行业状况指导价合理确定薪酬标准。
体现员工能力差异原则:
  根据岗位任职资格要求,通过对员工个人综合素质的评价,确定不同的薪酬水平。
绩效导向原则:
  薪酬与其工作业绩挂钩,相同岗位的员工,工作业绩不同 ,薪酬不同。
激励性原则:
 责任承担越重的岗位,激励性的浮动收入(如绩效工资、奖金等)占的比例越大。
与公司经济效益相结合原则:
  薪酬水平的确定必须保证公司在合理积累的基础之上。


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