20种非物质激励员工方法(ppt 30页)

20种非物质激励员工方法目录：
两个基本原则
基本原则之一：公平性
基本原则之二：因人而异
一、使命法
二、生存法
三、竞争法
四、兴趣法
五、空间法
六、荣誉法
七、危机法
八、沟通法

 

20种非物质激励员工方法内容提要：   
“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。”
员工激励归纳起来不外乎两种方法：合理的薪酬制度和科学、系统的管理体系。但人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，因而薪酬的激励作用有限；而管理一但制度化就变得僵硬，用死的东西去管活的人不一定有效。 
我们必须从人性出发，去探索人们行动背后真正的动力源泉。我们发现，危机、荣誉、使命、竞争、沟通、生存、兴趣和空间能带给人们最强大的行动力。基于这八种动力源泉，开发出20种激发员工工作热情的非经济手段和保证激励效果必须坚持的两个基本原则。                                         

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