人力资源绩效考评讲义(ppt 29页)

人力资源绩效考评讲义目录：
一、绩效考评主体的确定
二、绩效考评应遵循的原则
三、绩效考评的类型与方法
四、绩效考评的过程
五、员工绩效考评

 

人力资源绩效考评讲义内容提要：
绩效考核的过程，是搜集到与每一个员工的工作状态、工作行为、工作结果有关的信息，并将其转化为对员工工作的评价，据此为与员工管理或开发有关的活动提供信息支持。
一、民意测验法
适用于进行群众工作的干部，比如企业中的工会主席、工会干部、人力资源部门负责员工福利与劳动保护的干部等。
二、共同确定法
在像评定职称这类很难用量化指标或行为因素来进行的考核中，这不失为一种可行的方法。

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