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某公司基于战略人力资源规划报告(ppt 53页)

所属分类:
人力资源规划
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某公司基于战略人力资源规划报告(ppt 53页)内容简介

某公司基于战略人力资源规划报告目录:
1、员工数量规划
2、关键技能梳理
3、关键人才规划
4、人力资源重点工作计划
5、附:人力资源管理最佳实践借鉴


某公司基于战略人力资源规划报告内容提要:
       了解化学品(造纸化学品或塑料化学品)行业概况了解产品和技术具备市场调研能力能够有效搜集行业内产品发展信息,提供给技术部门和研发部门借鉴能够有效搜集竞争对手产品和竞争手段等信息,提供给营销部门借鉴能够有效搜集客户需求变化趋势的信息,为业务规划产品策略提供依据具备行业、市场、客户分析能力,为公司管理层提供相关决策依据。
       拥有特殊的专业才能和经验,是人才市场上的稀缺资源;对实现企业战略目标具有重要作用,对企业的目标和效益影响很大;掌握核心业务、拥有专门技术、控制关键资源,在企业经营中具有不可替代的作用;企业管理创新和技术创新的领导者和主要驱动者。
       能够带领公司沿着战略方向发展、能够进行关键决策的管理人员熟悉公司业务、具有战略实施的业务组织能力的管理人员精通产品和配方知识,熟悉产品工艺,能够进行研发和技术改进的人员熟悉产品和技术的行业和市场情况,能够通过调研分析了解到行业、市场、客户情报,为公司提供产品和市场决策的人员熟悉产品工艺和使用方法、熟悉客户生产流程,能够为客户提供技术服务的人员具有丰富的市场经验、有出色的业务拓展能力和营销团队管理能力的营销人员熟悉行业环境、具有投资分析、风险防范和投资项目管理的人员熟悉产品的国际市场情况、熟悉国际贸易政策和法规、具有国际商务谈判能力和国际市场拓展能力的优秀业务人员和管理人员。

 


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