公司员工辅导技巧(ppt 39页)

公司员工辅导技巧目录：
一、什么是辅导
二、辅导的重要性
三、辅导的益处
四、品质圈
五、作为“优秀辅导员”的条件
六、能力方面
七、上司和辅导员, 各具特征
八、进行有效”辅导”的程序
九、辅导程序
十、不适合进行辅导的情況
十一、.....................

 

公司员工辅导技巧内容提要：
当今竞争激烈的商业社会,营造了一个
”要用最少资源,做最多工作”的环境。
管理层为了减轻工作压力,最佳的方法就是
培养公司最宝贵的资源“人才”,
让他们发挥最佳的表现来帮助公司、帮助自己。
“辅导” 就是帮助员工发挥最佳表现的方法。
对公司:
改进员工的工作表现
更有效地善用人才、技术和资源
增强公司的生产力和绩效
强化公司面对转变的弹性和能力
鼓励员工缔造创意 
正面
    要采取乐观态度,相信每个员工有
    未被发掘的潜能
开放
    不是单凭过去的表现来判别员工
   的成绩
包容
  能接受员工在学习期间出错,相信若再次给予机会,员工在下次能做得更好

 

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