员工关系管理的意义(ppt 69页)

员工关系管理的意义目录：
一、成为成功的企业所需具备的成功要素：
二、员工关系管理的基本问题
三、员工关系的内涵和意义
四、员工关系管理的理论基础 
五、员工关系管理的组织模式
六、员工关系管理的职能
七、员工关系管理的职能分析
八、沟通方面反馈的时间太长
九、............................

 

员工关系管理的意义内容提要：
贵公司内部机制和规范运作是否做好了准备？
人才的广泛吸引和稳定？
政策流程的建立和完善？
核心技能的开发和核心竞争优势在哪里？
CEO团队的领导能力和管理水平以及价值观？
是否具备一流的管理、一流的环境和一流的人才？
一、员工关系管理职能在人力资源部的定位
二、员工关系管理的主要目的
1、以人为中心进行管理。
2、以动态系统的观点从事人力资源管理的宏观和微观管理。
3、深层次开发人力资源管理职能，补充、扩大和加深人事管理的服务内容。
4、努力做好人力资源管理的助手，协助提高人力资源管理部门在企业内的地位和作用。
1、劳动关系管理
2、工会组织的活动和协调
3、建立和推广企业文化和民主管理
4、加强和保证内外沟通渠道的畅通无阻
5、及时接待处理员工申诉，最大程度地解决员工关心的问题
6、为员工提供有关公司福利、法律和心理等方面的咨询服务
7、及时处理各种纠纷和意外事件
8、员工激励和奖惩管理
9、员工离职面谈及手续办理
10、员工关系培训和热点问题调研
11、各项公司内部及活动后的调查、员工满意度活动的组织
12、员工关系诊断和企业管理审计

 

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