创新人事人才工作培训(ppt 66页)

创新人事人才工作培训目录：
一、几个概念
二、人力资源管理的新趋势
三、传统人事行政与公共人力资源区别
四、人才人事工作十大短板
五、它山之石
六、改革与创新人才评价体系
七、重构人才评价标准和评审体系
八、改革与创新人才评价体系
九、改革与创新人才市场管理体制
十、消除人才市场发展的体制性障碍
十一、.............................

 

创新人事人才工作培训内容提要：
自80年代未开始，悄然兴起的新经济，逐渐对现代人力资源管理提出了更高的要求。它包括：
     1、组织形态；2、组织设计；3、管理文化；4、管理创新；5、公司运作；6、核心生产力；7、分配形式及社会福利；8、激励机制；9、工作模式；10、创新特征；11、竞争方式；12、领导行为；13、冲突管理；14、业绩考核；15、评估中心；16、人员流动；17、学习行为及学习型组织；18、人才市场；19、跨文化交流；20、管理哲学。
一是以追求政府系统整体能直接控制和支配的人力资源最大
化为基本目标；
  二是以政府对人事行政管理活动的集中管理为基本体制；
  三是以高度统一的计划作为进行整合，实现政府系统功能的
基本方法。
  四是把人事行政管理对象视为一
个不可分割的整体为基本导向。

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