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大庆油田薪酬结构设计方案(ppt 34页)

所属分类:
薪酬管理
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大庆油田薪酬结构设计方案(ppt 34页)内容简介

大庆油田薪酬结构设计方案目录:
1、背景简介                       
2、项目概况
3、岗位评估
4、岗位基本工资架构
5、年度奖金分配方案

 

大庆油田薪酬结构设计方案内容提要:
伟世的二版国际岗位评估体系从下述七方面来衡量和比较岗位的不同影响力,包括:
对企业的影响;
监督管理;
责任范围;
沟通技巧;
任职资格;
解决问题难度;
环境条件;
如上所述,伟世的二版国际岗位评估体系是一个基于七因素衡量的打分系统,这七个因素包括了衡量岗位价值的主要方面,每个因素又被划分成2至3个纬度,与之相对应的是不同的纵、横座标刻度与分值的点数。
确保薪酬中的现金部份与非现金部份能够与企业的需要及员工的生产率联系在一起
目的是:
有一个明确的说明支付什么及怎么支付; 
依据 :
短期的企业目标;
长期的企业目标;
对关键岗位与非关键岗的供应与需求状况
企业的支付能力


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