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新员工工作培训(ppt 33页)

所属分类:
员工管理
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新员工工作培训(ppt 33页)内容简介

新员工工作培训目录:
一、工作职责 Job responsibilities
二、晋升机会 Promotion opportunity
三、管理制度 Management system
四、商务礼仪 Business etiquette
五、接待小技巧 Reception skills
六、励志小故事 Inspiring stories

 

新员工工作培训内容提要:
薪资=固定工资+引导拨数激励+成交率激励+配件奖励
一、固定工资=基本工资1100元+考勤工资200元
二、引导波数激励:引导客户上卖场给销售经理进行销售,依下表给予引导波数奖励
PS:当月引导波数不到59波(含),扣薪150元;引导波数以商务所统计的资料为准
三、成交激励:引导客户上卖场给销售经理进行销售产生成交,每台给于成交奖励10元
PS:当月引导波数要超过60波以上(含)才有资格享此奖励
四、配件奖励:月销售配件毛利达到250元至499元按照10%进行提成,达到500元以上按照15%进行提成
1、试用员工晋升标准:专员新人在工作满一个月后可依其引导能力及表现,经店长提出申请,片区经理同意后转为正式销售专员。PS:连续2个月业绩(3月-4月),导购波数低于60波(不含),成交率低于11台(不含),公司将劝退。
2、销售专员晋升标准:店长根据销售专员的工作期间的导购波数及独立谈单能力可向片区经理申请转做资深销售。PS:连续2个月业绩(3月-4月),销量低于25台(不含),毛利低于6000(不含),其中一个标准符合,降级为销售专员。


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