投资企业人事规章制度(doc 38页)

投资企业人事规章制度目录：
1、人员甄选任用办法
2、出缺勤管理办法
3、国内外出差管理办法
4、职务代理人办法
5、薪资管理办法
6、职工离职及留职停薪管理办法
7、员工评比办法
8、员工福利办法

 

投资企业人事规章制度内容提要：
    为使本公司人力资源维持稳定，并因应业务成长人才之需求，促使公司能选获优秀人才，特订定本办法。
二、增补申请时机：
(一)现职人员离职时，因其所主办业务无多余人力能承接时，得申请增补之。
(二)业务成长需要时，公司因业务量成长，致使工作量增加，经决议扩大组织编制时，得依新编制申请增补人员。
(三)原编制即有不足现象时，因人员不足而致业务推动发生困难时，得申请增补之。
三、增补申请流程：
(一)各单位依上项情形，填写『人员增补申请表』(表一)，呈单位处主管核准后，交人事课审核评估。
(二)人事课依申请部门之需求，参考公司目前组织编制、人力运用状况及人事预算计划等，评估申请单位用人计划之适当性，并规划人员之调配及甄选。
(三)人事课规划人事异动后，应于『人员增补申请表』中说明处理方案，呈总经理核准后执行。
四、人员甄选广告刊登：
(一)人事课依总经理核准召募人员时，依『人员增补申请表』之要求，草拟求才广告文案内容。
(二)人事课将广告文案内容、刊登日期、刊登媒体等，会签申请单位并呈人事主管核准后刊登之。
五、应征人员基本资料：
(一)应征人员应先备齐下列数据文件，供人事单位初评：
1.履历表及自传
2.近期半身照片
3.最高学历影本、工作资历证明或专业训练证明文件。
(二)人事课应负责基本资料初审，并将符合需求之人员数据交需求单位，由该单位主管筛选面试人员。
(三)人事课负责联络面试人员及安排面试时间，由申请单位主管负责面试。
六、面试注意事项
(一)面谈主管应填写『面谈记录表』(表二)。
(二)薪资之给予勿超过「薪资管理办法」中的「叙薪标准表」，若未依标准办理，人事课有权呈上级删减。
七、录取通知
(一)申请单位主管应将被录取之应征者名单，会知人事课。
(二)人事课以电话通知并邮寄「雇用通知书」。
八、报到应缴文件：
(一)新进人员报到时，应填具「人事资料卡」、「雇用约定书」、「保证书」，并缴交户口簿影本、学历证件影本、身份证影本、存折账号影本、二吋彩色相片三张，并回签「任用通知书」一份。
(二)经理级以上人员及专业技术人员(研发人员、项目经理)，须签署「员工合约书」及「保密约款」。
九、试用期考核：
(一)新进人员应先行试用三个月。(经理级以上人员任用得经总经理核准免受约定)
(二)新进人员试用期满后，由各该负责指导人员或主管于『新进人员试用评核表』(表三)详列考核意见，如确认其适才适所，则予正式任用；如认为尚需延长试用；得酌予延长；如确属不能胜任或经调查有不法情事者，即予辞退。
(三)新进人员考核表，呈部门最高主管签核后，呈总经理核准，交人事课处理。
(四)新进人员于试用期间，出勤有下列情形之一者，应予以辞退：
1.事假达五天者
2.病假达七天者
3.旷职一日或迟到早退合计六次者
4.其它假比照正式人员请假规则之规定办理

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