某薪酬管理咨询项目管理培训之生产岗位评估(ppt 30页)

某薪酬管理咨询项目管理培训之生产岗位评估目录：
一、生产岗位评估要素
二、生产岗位评估要素表
三、四要素权重
四、劳动技能
五、劳动技能总分
六、劳动责任
七、劳动责任总分
八、劳动强度
九、..............

 

某薪酬管理咨询项目管理培训之生产岗位评估内容提要：
       日内瓦范本岗位评估法是国际劳工组织在1950年制定的“日内瓦范本”中提出的该评估工具主要从四个方面对一线生产岗位进行评估，包括四个要素:劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动环境，该评估工具适用于生产岗位进行岗位评价，被很多制造型企业所采用。
      说明：劳动分为体力劳动和脑力劳动。劳动的质的差别首先体现为劳动技能的差别上，即主要反映在体力和脑力劳动技能复杂程度的差别上。
      说明：劳动责任就是生产岗位在劳动中对经济（产量、质量）、生产（设备、消耗）、安全和管理方面承担的责任，主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。

 

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