郭台铭创业财富人生心得(ppt 40页)

郭台铭创业财富人生心得目录：
1、神木的格局
2、赏罚分明
3、军事训练
4、执行力
5、人生规划
6、贫瘠的葡萄藤
7、世干班
8、苏干班
9、捷干班
10、独裁为公
11、PC快变准
12、战情室
13、与客户共舞

 

郭台铭创业财富人生心得内容提要：
    在企业中具有庞大无比的力量除非员工被公平的对待,否则员工不会尽其全力,为企业卖力，阿里山上的神木之所以大,四千年前当种子掉到泥土里时就决定了.因为它长在空旷的地方,不是在西门町,他要耐得住风寒和寂寞. 神木之所以成为神木, 是在那时候就决定了的.绝不是四千年后才知道！
    军队,是鸿海给外界的感觉.在鸿海的厂区,每一个进入鸿海的基层员工,在上线前都要接受为期五天的基本训练,内容甚至还包括立正稍息、整队行进.一未曾在军校待过的鸿海干部就说:『鸿海的干部会议就像军官团开会!』
    早期鸿海的员工几乎都念兹在心的训示要把自动化、效率化的生产管理发挥到极致,硬把成本控制到最低,才有钱可赚.一位鸿海的老干部回忆,有一次和三位IBM的经理开会,IBM经理纳闷的质疑,鸿海这种报价几乎等于成本,还能赚钱吗?『我们很少开会,所以省了很多时间成本.』鸿海干部回答.但是不开会,决策不是很容易出错吗?』IBM经理反问.『决策下来我们就去执行,错的话,我们会很快再改.』鸿海干部毫不迟疑地回答.
    酿最好的葡萄酒的葡萄，通常生长的地方都是最贫瘠的。因为葡萄藤长在这贫瘠的砂土，它为了寻找水份，根就会一直往下生长，生命力非常旺盛，甚至有时可以钻到地下十二公尺的地方。
    在人才的培育方面，我们把眼光放远，在台北、美国、大陆，都有所谓的『世干班』，将他们培养成国际化的人才，还让他们去海外受训，为此花费上千万美元，大家都没有看见我们全球化的布局和野心。我们从一九九六年进军苏格兰以来，就把一百多名年轻人，从苏格兰送到大陆去受训，我们叫做『苏干班』。

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