个人职业发展与组织目标的整合(ppt 35页)

个人职业发展与组织目标的整合目录：
一、 21世纪职业生涯发展的特点与趋势
二、 个人职业发展的挑战与对策
三、 组织职业生涯管理的挑战与对策
四、 个人职业发展与组织发展目标的整合

 

个人职业发展与组织目标的整合内容提要：
     无边界职业生涯：超越单个就业环境边界的一系列就业机会，无边界职业生涯发展标示着员工的职业生涯发展规划从企业内部发展到超越企业的边界，员工的流动跨越了组织、职业、部门的界限，从而使个人的职业发展具有更大的灵活性，特点：便携式的知识和技能；跨越多个公司的才干；个体对职业生涯管理的高度责任感。
     易变性职业生涯：由于个人兴趣、能力、价值观及工作环境的变化，以及组织市场环境和内部政策的变化，使得员工自觉或不自觉地改变职业，从而使其职业生涯也变得具有易变性，在传统的组织中，员工按照事先设计好的职业通道和职业发展阶梯逐步发展。在现代社会，由于激烈的市场竞争和技术进步，企业越来越无法保证为员工提供持续稳定的工作和职业发展机会，员工的危机意识也越来越强，从而产生易变性职业生涯。
     职业流动模式发生变化，市场环境的不确定性与组织结构的变化，使得员工更加频繁地在组织的不同部门之间流动，甚至在不同组织、不同专业、不同职业间流动，流动模式更趋多样化，不稳定因素也越来越多。
      组织：追求特定目标的社会团体，常见的组织结构类型：直线结构、职能结构、部门化结构、模拟分散管理结构、目标结构、矩阵结构、多维结构等学习型组织的兴起通过不断学习来改革组织本身，通过培养弥漫于整个组织的学习气氛而建立起来的一种人性的、有机的、扁平的组织，树立以人为本的管理思想现在越来越多的企业意识到：未来创造财富不仅是靠资本、资源，更多的是靠知识，人才是提高企业竞争力的核心因素，是知识与财富的创造者，是最重要的生产要素。

 

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