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奥美企业培训管理知识规划(ppt 95页)

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企业培训
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奥美企业培训管理知识规划(ppt 95页)内容简介

奥美企业培训管理知识规划内容提要:
     “由于有愈来愈多的人强调创作并维持长期品牌资产的重要性,我们认为应当. . .(举行这项会议)其主题环绕着‘创作大创意’的概念,其目的为示范我们所寻求的长期资产中所包含的大创意’以及示范出Unilever所更为需要的特质”。
       Unilever 对我们的要求—包括其广告代理商,在今天 这种情形特别是对奥美—“不只是给大家看看‘大创意’的范例,并且还要涉及在国际性及长期性方面,如何向广告代理商做简报以便产生大创意,如何辨识大创意,以及如何发展并维持大创意等范围。”
      在这项要求中具有一项假设—大创意在产出时就很“大”—我们必须提出,这是一项很危险的假设。事实上,“大创意”在生出来的时候都只是“创意”而已—然而却具有成为大创意的潜力。然后有一些人—客户,代理商—必须在旁小心看护,使其长成一个大创意。
      这场演讲接下来的部分,我们要给大家看一些ampaigns--众人公认的伟大campaigns。我们要为大家描述的并不是这些campaigns 的着手方式而是它们仅靠参与者发展,执行及长期持续的态度而变大。我们主张没有任何创意一开始就是大创意—一开始都只是创意而已,经由具强烈心态,有纪律,不畏冒险的客户以及具强烈心态,有纪律,具高度创意能力的人加以哺育,才会变大。
      不过顺带一提,我要给大家看的每个campaign都完全符合由Unilever伟大广告计划(U . P . G . A . )所勾勒出的杰出指引,同时如果根据这些指引作业,都可以轻易地发展出来。

 

 


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