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某公司德玛棉业度经营管理计划(ppt 43页)

所属分类:
激励与沟通
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公司,经营管理计划
某公司德玛棉业度经营管理计划(ppt 43页)内容简介

某公司德玛棉业度经营管理计划目录:
1、年度经营计划
2、销售计划
3、生产计划
4、采购计划
5、投资计划
6、融资计划
7、资产管理计划
8、职能部门计划
9、资金计划
10、财务预算


某公司德玛棉业度经营管理计划内容提要:
     德玛棉业棉花销售客户以新疆销售市场以外为主,比例占到 90% 以上,主要分布在山东、北京、江苏、河南、河北、四川等大中型棉纺织企业较为聚集的省份和大的中间商,销售结构比较合理成本项目中,采购成本所占份额在 90% 以上,因此,降低籽棉的收购价是成本控制的关键。德玛棉业对包装物、燃料动力实行定额控制。其中铁丝按照每包 14.5 公斤,包布 32.18 米,缝包线 0.028 克计算。电按照 110 度/吨计算。
      对设备的总体评价:先进设备很少,设备整体状况老化严重,可用程度不高,预计 04 年进行有计划的技改和设备更新,公司在设点布局和总体加工能力方面能满足生产需要,其棉花加工能力可达 6 万吨左右,超过全县的棉花总产量有轧花设备 80#23 台、 121#6 台,打包机 26 台。为北疆轧花能力最大的企业。。
     职能定位:根据公司章程规定的职责和董事会的经营方针行使职权编制并执行财务预算拟订资金筹措和使用方案,有效地控制和使用资金;确保正常费用开支全面负责公司的财务管理工作进行成本费用预测、控制、核算和考核,建立健全公司财务核算制度,运用财务会计资料进行经济活动分析负责银行、税务、财政等有关部门的协调工作,负责公司财务报表的及时准确编制和审计工作定期报送公司经营情况和财务状况的分析报告负责公司费用开支的审核工作。

 


 


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