某公司有效的企业培训建设管理(ppt 277页)

某公司有效的企业培训建设管理内容提要：
    工业工程：是一门涉及人机料法等要素的集成规划,设计善控制的创新的工程科学；它应用自然科学数学社会科学特别是工程技术的理论和方法，为实现生产制造管理和服务系统的低成本，高效率和高效益的管理目标提供有力的技术支持。
     IE研究的目的System的活用按照现在的系统System）有时得不到预计的结果，此时进行分析原因和改善的研究System的改善按照现在的系统（System）运行结果不充分不方便,应改善一部分的必要时研究改善的方法System的设计因发生新的状况以现在的系统（System）得不到充分的结果,甚至作业状况更加恶化.此时先分析必要的是什么,为设计新System的研究.
2) 驾动分析的目的
(1) 消除或减少作业者在机械或工序中的等待等非生产性要素,使生产能够按计划进行.
(2) 分析各时间,日期的生产量或工作的变化,使进一步提高生产性,资源的有效利用率
(3) 改进准备作业,末尾作业
(4) 决定适当的人,设备,方法
(5) 设定标准时间时决定适当的附作业时间或其余度
(6) 设定适合LOT大小变化的标准时间
(7) 检验标准时间的适合性或作业标准
    制作部品表部品表是全部部品的一览表,记载名称,略图,图号,材质,形状,作业区分(本公司产品,外加工,购买等区分材料,使用,,主要加工等.如果可以的话,把全部部品排列到桌子上,比较对照是最理想的.其目的是为研究材料与部品的统一,标准化,材料尺寸与作业区分的适当化,作业组织的合理化编成(相似部品群集中专门地加工)。
..............................