如何掌握职业生涯的管理规划(ppt 41页)

如何掌握职业生涯的管理规划目录：
一、知己篇
二、知彼篇
三、定位篇
四、规划篇
五、总结篇

 

如何掌握职业生涯的管理规划内容提要：
    职业规划又称职业生涯设计，是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出有效的安排。
     每个人完成一件事成功与否取决于个人本身的能力和素质，而能力是可变的，素质相对是不变的，因此，我们可以从能力和素质方面分别分析个人的比较优势，从而为更好的改进自身能力素质、更快完成任务做准备。
1、有扎实的专业基础知识，系统地掌握了人   力资源管理的相关理论；
2、熟悉与人力资源各个板块的相关具体操作知识；具备较好的文件写作与分析综合能力；
3、能较熟练操作计算机办公软件。
4、广泛地涉猎了大量书籍，同时也自学了不少与人力资源相关性紧密的工程、会计、质量管理、政工等知识，并获得了工程、会计、质量管理、政工师与人力资源从业资格证书。
5、带领团队参加了“全国酒店业人力资源”研讨会，锻炼了团队协作力、领导力、全面考虑问题能力、快速自学能力 等。
6、与队友们一起合作参加了“关于酒店业七常管理杯”作品大赛。
7、与华北区部分酒店业人力资源人士一起参与了“华北区人力资源管理协会”，并从中担任了付理事一职，主持编辑了部分关于行政、质量、人资培训材料，在鲁西南餐饮管理风味酒店进行演讲，并指导实施。
8、参与旅游业课题“关于人力资源开发研究”，通过和资深人士经常交流，使我看问题更全面。
     2009年经济危机后，对整个酒店业的发展造成了很大的冲击，而很多酒店面临了更多的挑战与风险。经济危机带来的危机还未完全过去，因此，对当前的酒店业形势应有一个基本的了解和把握。
     情景介绍：人力资源管理行业的发展现状与前景中国政治稳定，经济持续发展，中小酒店遍地而起，虽然近期经济危机对酒店经济有一定影响，但是我相信经济危机短暂冬天终究会逝去。
     随着中国酒店业高速发展,人力资源管理部门的职能被各大中小酒店接纳和采用, 由于中国的人力资源管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，酒店业的人力资源管理方面还有许多不完善的地方,社会迫切需要管理方面的人才, 因此管理职业市场广阔。
    管理工作要求管理者的能力较高，涉及面较广，特别是人际方面等工作，所以要求从事管理工作的员工具备多方面的素质。

 

 

 

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