企业如何实施有效的培训活动(ppt 108页)

企业如何实施有效的培训活动目录：
一、    什么是培训？为什么是现在？
二、    如何确定培训的需要？
三、    计划与规划培训的方法
四、    实施培训活动
五、    如何管理好团队的培训
六、    培训中的沟通问题
七、    对培训效果的评估
八、    案例讨论

 

企业如何实施有效的培训活动内容提要：
培训与开发的区别
培训的目的是使培训对象获得目前工作所需的知识和能力。
开发是为了未来职业生涯发展学习所需的知识和能力，着眼于更长期的目标
自我概念对培训的影响
创造一个能够让学习者放松的氛  围。
协助学习者诊断自己需要学习的内容。
引导学习过程。
教、学双方共同评估。
培训的类型
  总经理技能培训
  经理技能培训
  主管技能培训
  新员工培训

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