行为规范考核简明操作手册(doc 5页)

行为规范考核简明操作手册内容简介：
    行为规范是一种简化的绩效管理工具，从完成工作的总量、质量、效率、态度、合作精神等方面来衡量岗位任职者工作绩效好坏的一种标准。行为规范考核主要适用于从事日常事务性、支持性及操作性的岗位，具体又分为非班员类岗位和班员类岗位两种考核方法，其中非班员类岗位包括专职和班长。
     考核期初，考核双方依据公司、部门目标及被考核人岗位职责，确认考核的评分标准和权重。
b) 每月月初，考核双方沟通确定被考核人当月的月度工作计划。
c) 每月月末，考核人与被考核人沟通，回顾当月工作完成情况，并记录异常情况。
d) 考核期末，由考核人依据考核期内被考核人的各月度工作计划和小结表，结合评分标准和权重，确定被考核人的期末绩效分数，并和被考核人就绩效分数结果进行充分沟通。

..............................