某企业培训系统解决方案(doc 53页)

某企业培训系统解决方案目录：
第一部分  诊断与思考
第二部分  培训系统解决方案
第三部分  特别个案
第四部分  企业培训关键工作或环节

某企业培训系统解决方案内容提要：
     员工职业开发即将员工个人职业需求与组织机构的商业需要相联系而做出的有计划的努力与活动培训需求分析：就是了解与掌握企业培训需要的系列活动培训需求分析实际就是寻找“压力点”资料信息分析法—从既往资料、方案等分析培训需要包括：计划书、培训记录、绩效总结等。
A：您对目前管理团队的素质是否满意？如果不满意，具体表现在哪些方面？
B：不是很满意，主要表现为角色转换尚未完成，计划能力差，原因是他们从基层提拔上来之后，大部分精力还是放在了具体工作上，欠缺对整个部门的通盘考虑。
A：您希望本次培训是进行系统的管理知识讲授还是就某一方面的管理技能进行深入训练？
B：我觉得二者都需要，希望通过系统的管理知识讲授，帮助管理人员进行角色认知，然后就管理者的计划能力进行训练。
A：你期望培训后能看到什么样的效果？
B：能够在二季度运行目标管理的绩效考核体系。
A：您期望培训安排在工作日还是周末？能够接受的费用是多少？
B：最好安排在周末，费用不超过3.5万。
A：就本次培训，您有什么指导性建议？
B：要与培训师取得联系，讲清楚我们的需求，要求对方按照我们的需求进行课程设计。
A01、我很清楚地了解我的工作基础上与应有表现水准
          非常同意   同意  不同意   非常不同意
A02、我确实知道我所有负责的每项工作该何时完成。
          非常同意   同意  不同意   非常不同意
A03、我的上司会让我了解单位的整体目标与我的工作项目的关联性。
          非常同意   同意  不同意   非常不同意
A04、我的上司会促使我或协助我订定具挑战性或高标准的个人工作目标
         非常同意   同意  不同意   非常不同意
A05、我确知我将于何时及如何接受工作考评。
          非常同意   同意  不同意   非常不同意

 

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