关于行为的结构化面试技巧(ppt 85页)

关于行为的结构化面试技巧目录：
1.了解什么是结构化面试
2.掌握结构化面试的设计
3.掌握结构化面试的准备工作
4.掌握结构化面试的实施
5.学会结构化面试的评估

 

关于行为的结构化面试技巧内容简介：
首先，测什么、用什么题目来测试要根据测试前所做的工作来分析确定
 其次，还要在测评要素下面明确测评要点即观察要点。
最后，测评要点下面是测试题目，测验题目是基于职位职责的，即要从岗位的职责、职能、职权中引申出问题
目的是考察具体的资格条件，即能力、素质的水准
 面试题目对报考同一职位的所有应考者相同；
面试的指导语、面试时间、面试问题的呈现顺序、面试的实施条件都应是相同的
这就使得所有的应考者在几乎完全相同的条件下接受面试，保证面试过程的公正、公平

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