最新人力资源管理课程(ppt 91页)

最新人力资源管理课程目录：
第一讲 现代企业人力资源管理的意义
第二讲 人力资源管理的内涵
第三讲 工作分析
第四讲 员工招聘
第五讲 绩效评估
第六讲 薪酬设计
第七讲 培训开发（职业生涯）

 

最新人力资源管理课程内容简介：
1、择定报酬因素。典型因素5种：所需技能（高低）、所费智力（强弱）、所耗体力（大小）所担责任（轻重）、所处条件（优劣）。
2、确定关键职务。须附职务说明书与职务规格。
3、按报酬因素，将各关键职务的相对价值排出高低顺序。
4、给关键职务的各报酬因素来分配薪值。
5、整合“按因素价值”与“按薪额”的两种顺序。若不一致，重排按因素价值的顺序或将各职务的因素月薪重新分配；仍不一致，则该职务便不再作为关键职务。
6、依照因素比较法，对非关键职务进行评价。

 

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