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马思宇中层主管的核心管理技能(ppt 134页)

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EQ情商
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相关资料:
中层主管,核心管理技能
马思宇中层主管的核心管理技能(ppt 134页)内容简介

马思宇中层主管的核心管理技能目录:
1.职业观与职业经理人的要求
2.Sony公司人力资源管理模式及相关要点
3.Sony公司中层管理人员的培养经验
4.中层管理人员的核心管理技能
5.外资企业规范化管理要求和相关标准
6.学习型组织的建设和培训体系的建立

 

马思宇中层主管的核心管理技能内容简介:
管理者满足于已经取得的成功,对成功的经验产生了依赖感,并习惯于过去的领导方式。这种满足、依赖感和惯性,使管理者陷于以往的经验和条条框框中而难以自拔,无法适应新的形势或对新形势产生误判。
现象普遍存在
 典型特征:
 有专项特长获得认可晋升管理职位管理困扰拼命工作问题隐藏导火索危机公开化失去信任和信心
 发生在成功者身上居多
 根本原因:未能及时进行 “角色转化”

 


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