华为的人力资源管理(ppt 27页)

华为的人力资源管理目录:
1.招聘战略
2.薪酬制度
3.知识型员工管理
4.激励体系
5.约束体系
6.员工培训与发展
7.以人为本的华为文化

 

华为的人力资源管理内容简介：
一、华为令人震撼的成功。18年前，华为只有6名员工、20000元注册资金；18年后的今天，华为年销售额达到453亿元，在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是在世界通信巨头思科，都将其列为最具威胁的竞争对手……

　　二、华为的自主创新精神。在华为，这种根本性因素就是自主创新，华为的巨大成功其实就是创新精神的成功。彼得·德鲁克曾指出的：“创新的成功不取决于它的新颖度，它的科学内涵和它的灵巧性，而取决于它在市场上的成功”，华为以它在市场上的巨大成功，验证这一论述。因此，研究和剖析华为现象，无疑可以折射出中国通信行业现代化的路标。

　　三、华为的这种震撼人心的成功已经不单纯是行业内学习的范本。

 

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