人力资源管理讲义(ppt 282页)

人力资源管理讲义目录：
第一章  绪  论
第二章  人力资源规划
第三章  工作岗位分析
第四章  人员素质评测
第五章  招募与甄选
第七章  激  励

 

人力资源管理讲义内容简介:
一个组织的管理者，通过管理的计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能协调他人的活动，共同实现组织目标。
    管理的根本目标在于寻求组织和社会效率和效益的最大化。
    管理者的任务集中体现为用人办事。
广义：所有管理者的工作，即用人办事。
    狭义：从广义的人事管理中分离出来的，将组织中对人的管理作为一项专业活动来开展。
    人事管理将人力视为成本，属于事务性管理，强调各项事务的具体操作，是被动、静态、孤立的管理。

 

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