培训体系与流程(ppt 29页)

培训体系与流程目录：
一、培训体系认知
二、基本培训流程
三、培训与人力资源管理其他模块的接口

 

 

培训体系与流程内容提要：
绩效考评的严格定义：绩效考评是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。
美国组织行为学家约翰·伊凡斯维其认为，绩效考评可以达到以下八个方面的目的：
   1、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据
   2、组织对员工的绩效考评的反馈
   3、对员工和团队对组织的贡献进行评估；
   4、为员工的薪酬决策提供依据
   5、对招聘选择和工作分配的决策进行评估
   6、了解员工和团队的培训和教育的需要
   7、对培训和员工职业生涯规划效果的评估
   8、对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息

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