人力资源绩效评估浅谈(ppt 34页)

人力资源绩效评估浅谈目录：
一、绩效评估概述
二、绩效评估的概念   
三、绩效评估的重要性
四、绩效评估常见的问题
五、绩效评估的标准及方法
六、绩效评估的标准:标准特征、怎样确定标准
七、绩效评估的方法
八、绩效评估的操作过程
九、收集情报设定评估时间 
十、360º评估改进计划

 

人力资源绩效评估浅谈内容提要：
    什么是绩效评估：1、什么是绩效绩效是员工的工作表现、直接成绩、最终效益的统一体。2、绩效评估指企业对员工的工作进行系统的评价。3、绩效评估的任务对员工的工作表现（态度、行为）、工作成绩（结果）、最终效益（效果）进行正确的考核和评价，调动员工的积极性，帮助员工找到改进工作的方向和方法。
绩效评估的作用：1、影响组织的生产率和竞争力员工的工作表现是绩效评估的重要内容，它对组织的生产率和竞争力的影响非常重要。工作表现:工作成果、工作行为、工作态度关系：态度→行为→结果2、作为人事决策的参考指标人事管理活动中的升迁、任免、加薪等决策都要以绩效评估为依据，所以绩效评估决定员工的升降调配。3、有助于更好地进行员工管理①能客观地评价员工：衡量、补偿、激励②帮助员工发展自我管理、培训开发、加强沟通、提高绩效

 

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