绩效管理系统的设计(ppt 69页)

绩效管理系统的设计目录：
第一章、绩效管理系统的设计、运行与开发
第二章、绩效管理程序的设计
第三章、绩效管理系统的运行
第四章、绩效管理系统的开发
第五章、绩效管理的考评方法与应用
第六章、行为导向型主观考评方法
第七章、行为导向型客观考评方法
第八章、结果导向型考评方法

绩效管理系统的设计内容提要：
知识要求：
一、绩效管理系统设计的基本内容
1、绩效管理制度的设计
2、绩效管理系统程序的设计
（1）总流程设计
（2）具体考评程序设计
（3）考评者：其组成取决于被考评者的考评类型、考评的目的、考评指标和标准。
（4）被考评者本人
（5）被考评者的同事
（6）被考评者的下级
（7）企业外部人员
考评参与者的培训：
专职工作人员、一般考评人员、中层干部、考评者与被考评者的培训等；以短期的业余培训为主。
对考评者培训的内容
需考虑的因素
（1）管理成本
（2）工作实用性
（3）工作适用性
依据的基本原则
（1）对成果产出能有效进行测量的工作；
（2）有机会有时间观察行为时；
（3）两种情况都存在，采用两类或其中一种；
（4）两种情况都不存在，采用品质特征导向或综合性的合成方法，以及考评中心法等；

 

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