现代企业内部控制培训讲义(ppt 53页)

现代企业内部控制培训讲义目录：
一、甄选合适的人员
二、适时的人员培训
三、绩效考核
四、休假和工作轮换
五、风险识别
六、风险分析
七、建立机制

 

现代企业内部控制培训讲义内容提要：
     内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动。它是一种促进企业增值、改善企业管理的独立、客观的管理咨询活动。它通过系统、专业的手段，评价、提高企业的管理水平，控制过程风险，帮助企业实现经营目标。在组织内建立经营政策、标准和程序，并通过各级管理层和员工有效运行，以此来防范风险，达成组织的目标。组织中的所有人员都负有相应的职责。
内部控制的目标：
•  保证信息的可靠性和完整性
     
•  保证遵循政策、计划、程序、法律和法规

•  保护资产的安全

•  提高经营的经济性和有效性

•  保证完成所制定的经营任务和目标
     魔鬼就在细节之中，天堂也在细节之中 。你的成功，你的失败，都是由一滴滴的小水珠组成最后的汪洋大海。人生就是由每一天，每一个事件，每一个危机的处理组成，如果你在小事情上苟且，那么你在大事上，你在一生中一定是个苟且的人。

 

 

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