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某企业培体系培训经理特训营(ppt 167页)

所属分类:
企业培训
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相关资料:
企业,体系培训,培训经理
某企业培体系培训经理特训营(ppt 167页)内容简介

某企业培体系培训经理特训营目录:
第一阶段是认知
第二阶段是行为
第三阶段是业绩的提高

 

某企业培体系培训经理特训营内容提要:
      培训是指组织实施的、有计划的、连续的系统学习行为或过程,其目的是通过使员工的知识、技能、态度,乃至行为发生定向改进,从而确保员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作任务。培训的终极目标是要实现个人发展与组织永续的和谐统一。
      通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。学习型组织理论认为,在新的经济背景下,企业要持续发展,必须增强企业的整体能力,提高整体素质;也就是说,企业的发展不能再只靠像福特、斯隆、沃森那样伟大的领导者一夫当关、运筹帷幄、指挥全局,未来真正出色的企业将是能够设法使各阶层人员全心投入并有能力不断学习的组织—学习型组织。
⊙ 组织成员拥有一个共同的原景;
⊙ 组织由多个创造性个体组成,并实行自主管理;
⊙ 善于不断学习。
   包括终身学习、全员学习、全过程学习、团体学习;
⊙ “地方为主”的扁平式结构;
⊙ 动态的组织边界。
   组织的边界将被重新界定;
⊙ 员工家庭和事业的平衡;
⊙ 领导者的新角色,领导者是设计师、仆人和教练。


 


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