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厦门卓越绩效评价准则(ppt 142页)

所属分类:
绩效考核
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相关资料:
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厦门卓越绩效评价准则(ppt 142页)内容简介

厦门卓越绩效评价准则目录:
1、战略及其总体框架
2、战略制定(战略分析、战略选择)
3、战略部署(战略实施)
4、专题1:平衡计分卡
5、专题2:关键业绩指标(KPI)


厦门卓越绩效评价准则内容提要:
    建立和管理好一个高绩效的业务单元组合建立相关业务之间的协同作用并将其转化为竞争优势确定投资有限序列,将资源导向最有吸引力的业务单元评价、改进和统一业务单元经理建议的重要经营方式和行动方案设计恰当的经营方式和行动方案,以取得竞争的成功,获取竞争优势对外界的环境变化做出反应统一协调重要职能部门所采取的战略行动采取恰当的措施解决本公司特有的问题。
    设计恰当的行动方案和经营策略,以支持业务战略,完成其职能/部门业绩目标评价、改进和统一低层管理层提出的与战略相关的行动方案和经营策略深刻理解公司战略意图内外部环境分析提出目标的理想水平分析实现理想目标的主要障碍以及实现其的资源因素。
    对战略目标进一步具体化拟定所有战略目标的目标值资源与战略目标的匹配将是争论的焦点战略目标是否明确战略目标的平衡战略目标的阶段性确定付诸实施的战略目标方案,

 

 


 


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