企业绩效考核的基本原则(ppt 33页)

企业绩效考核的基础原则目录：
1、为什么要做绩效考核
2、考核的原则是什么
3、由谁来考核谁
4、考什么
5、怎么考

 

企业绩效考核的基础原则内容简介：
    为了使考核者能够公正合理的进行考核，为了提高考核者的监督管理能力，考核者必须参加人力资源部举办的绩效考核培训。对下属员工进行考核方法及内容的培训或必要的讲解。不徇私情，力求评价严格、公道。不轻信偏听，注重对被考核者实际工作的观察和评价。
    考核者的职责以工作中的具体事实为依据，而不是档案资料（学历、工龄、年龄、性别等）进行评价。对考核者考核期限之外所取得的结果、能力、干劲和态度不做评价。对考核结果进行总体综合修正，以消除以偏概全倾向、逻辑推断倾向、宽容倾向，避免偏颇与失误。注意避免凭总体印象，夸大或缩小被考核者的成果、态度以及工作中表现出来的能力

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