企业绩效评估与发展计划(doc 62页)

企业绩效评估与发展计划目录：
一、绩效评估和发展计划指南简介 
二、员工发展角色 
三、核心能力模型 
四、发展因素和时间
五、绩效评估简介 
六、发展计划简介 
七、核心能力模型 
1、以业务为中心 
2、以结果为导向 
3、以客户为中心 
4、创造力和变化 
5、分析和计划 
6、技术/职能专业化
7、 沟通 
8、重视他人的价值 
9、 追求发展 
10、职业化 
11、影响力 
12、团队合作
核心能力模型：经理/主管/专业人员 
1、以业务为中心 
2、以结果为导向 
3、以客户为中心 
4、创造力和变化 
5、分析和计划 
6、技术/职能专业化 
7、沟通 
8、重视他人的价值 
9、追求发展 
10、........ 

 

企业绩效评估与发展计划内容简介：
    员工本人对计划和管理自己的发展负有基本责任，包括了解自己的优势、发展需要、技能和目标。员工必须主动寻找发展机会，提高绩效水平，推销自己的技巧和能力。事业的发展程度取决于个人学习新技能和适应高度变化的工作环境的灵活性的能力、意愿。发展对于任何员工都很重要，而不仅仅是针对那些有志于事业发展的员工。致力于成长和持续发展的员工将为公司增加价值并保持未来竞争力。

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