企业薪酬设计管理策略(ppt 159页)

企业薪酬设计管理策略目录：
一、薪酬管理导论
二、薪酬管理策略
三、建立薪酬管理制度
四、企业各类员工的薪酬激励计划
五、工作评价的方法
六、形成薪酬体系
七、薪酬管理

 

 

企业薪酬设计管理策略内容简介：
    薪酬水平取决于工作本身的性质和劳动量的支出。员工的吸引依赖于外部劳动力市场，薪酬水平具有强烈的竞争性，体现劳动力能力优先的原则。由于薪酬的强烈刺激，具有破坏企业内部合作性和人际关系的倾向。管理过程需要严格、公平的考核制度和晋升制度。员工能力的培养主要依靠自己。员工对企业的真诚位于次要位置。在企业处于停滞期时，人员流动性大。

 

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