企业培训需求分析(ppt 68页)

企业培训需求分析目录：
一、培训开发体系与企业战略
二、培训开发系统三阶段管理模式
三、培训需求分析
四、设定培训目标
五、培训设计
六、培训与发展
七、培训体系
八、.........

 

企业培训需求分析内容简介：
    人力资源管理与人事管理的一个重要区别就是强调培养人。职业发展和职业管理等新的理论和概念都是在这一背景下提出来的。我们把培训当作信仰，并且深信，培训正在改善我们的最终财务成果。培训项目就是培训者为受训者设计的产品，只有适应受训者的需求，才能受到欢迎。因此，要把培训对象作为顾客，并为其提供优质服务。企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程。培训是现代社会背景下的“杀手锏”，谁拥有了它，谁就预示着成功。只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖的人才会对培训置若罔闻。

 

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