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跨国公司员工管理习惯(doc 63页)

所属分类:
员工管理
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跨国公司员工管理习惯(doc 63页)内容简介
跨国公司员工管理习惯目录:
第一讲  习惯是企业文化——好的习惯是生产力
1.塑造员工习惯来打造企业文化
2.与企业文化相关的行为习惯
第二讲  习惯一:主动进取
1.引言
2.接受自我、接受公司
3.学会抢活做
4.不进则退——选择奋进
第三讲  习惯二:友好合作
1.引言
2.学会立足全局
3.不与人斗,与自己斗
4.友好合作
5.重视积累
第四讲  习惯三:敬业到位——责任与承诺
1.引言
2.责任与承诺
3.到位
第五讲  习惯四:服从服务——组织里的分子
1.引言
2.服从的涵义
3.影响服从的因素
4.服从的参照系
第六讲  习惯五:谦虚低调——事本位克服官僚主义
1.引言
2.克服狭隘的经验主义
3.打破官本位、建立事本位
第七讲  习惯六:主导——管理的本义
1.主导的涵义
2.主导的方法
3.主导打造成功
第八讲  习惯七:结果导向
1.引言
2.什么是结果导向
3.结果导向的魔力
4.克服结果导向的误区
第九讲  习惯八:法制精神
1.引言
2.流程化与模板
3.第三方认证
4.稽核的例行化
5.生命无极限
第十讲  危机意识管理
1.引言
2.危机意识管理
3.竞争不是浪费
第十一讲  跨国企业与求生企业
1.引言
2.何谓求生企业
3.敬酒不吃吃罚酒
第十二讲  习惯、企业文化与企业动力学
1.引言
2.习惯与企业文化
3.企业动力学问题的提出
4.企业动力学模型
 

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