招聘选拔及构建人员的评价体系(ppt 59页)

招聘选拔及构建人员的评价体系目录：
一、从整体人力资源管理看人员评价
二、招聘系统与技术
三、内部选拔与竞聘上岗
四、构建人员评价体系

 

招聘选拔及构建人员的评价体系内容简介：
   胜任力特质是在工作中与优秀绩效有直接关联关系的可观察、可衡量、可指导的个体特征。影响工作绩效的个人因素包括任职者的知识、技能、动机、态度、个性等等多方面，而胜任力特质强调的是它们在工作中的具体表现，即落实到任职者履行工作时可观察的行为表现。如果从胜任力的角度澄清了成功的管理者的基本特征，对一个人的未来绩效与发展潜力作出预测就比较准确和方便；同时对他所需要发展的方面也可以有比较清楚的指引。

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