新员工培训管理教案(ppt 39页)

新员工培训管理教案目录：
第一篇 历史篇
第二篇 组织结构
第三篇  业务/职能篇
第四篇 规章制度篇
第五篇 基本办公礼仪篇

 

新员工培训管理教案内容简介：
    以人为本：信息产业，人是最大的财富。慧聪要让员工参与管理与建设，成为企业的主人。为此尊重个性，充分授权，重视环境与培训。 以智为力：知识经济时代，聪明可以知道哪里有财富，智慧才能知道怎么获得财富，要充分尊重知识，鼓励推陈出新，牢记精简机构并精良技术以提高效率，从而保持慧聪站在时代的最前端。公平公正：优胜劣汰的竞争是企业内外通行的法则，竞争的关键是公平，慧聪深知，惟有公平竞争，公正待人，才能在市场中坦荡而行，立于不败之地。诚信立业：做事业与做慧聪人一样，仁德是基石，慧聪信奉脚踏实地，敬业守信的精神，保持对事业与客户的忠诚，从待人如己，自强自立开始。

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