现代企业岗位设置描述(ppt 290页)

现代企业岗位设置描述目录：
第一部分：概论
第二部分：企业发展战略
第三部分：组织结构设计
第四部分：职能分解
第五部分：岗位设置
第六部分：岗位描述
第七部分：岗位评估
第八部分：薪资福利体系设计
第九部分：管理流程设计
第十部分：目标管理
第十一部分：绩效考核
第十二部分：人力资源开发
第十三部分：企业如何推进规范化管理

 

现代企业岗位设置描述内容简介：
    加入WTO意味着中国企业和世界的企业站在同一起跑线上，遵循同样的游戏规则。某年我国取得很多成绩，其中一项就是中国加入了世贸组织。中国入世成功，宣告中国企业参与国际分工的“第三次创业”开始。民营企业开始建立叫做“第一次创业”。企业发展到一定程度后，进一步扩大和发展，进入多元化发展——“第二次创业”。在ＷＴＯ国际市场上竞争开始“第三次创业”。国营企业也是这样：ａ）国营企业开始建立我们叫做“第一次创业”。ｂ）在市场经济改革浪潮中，企业本身的管理变革叫做“第二次创业”。ｃ）现在是参与国际分工的“第三次创业”。

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