职位说明书的制作方法示范文件(ppt 43页)

职位说明书的制作方法示范文件目录:
一、企业职能设计与职能分解
二、组织结构设计与工作设计
三、工作分析：目标/内容/程序/方法
四、职位说明书：重要性/用途/格式/编制
五、案例解析与摹拟演练

 

职位说明书的制作方法示范文件内容提要:
职能设计胡作用:
使企业的战略任务和经营目标在管理组织上得到落实
为企业管理组织的框架设计提供依据
管理组织的各个层次、部门、职务和岗位，只是企业各项职能和业务的载体。                         
先有职能    才有结构
（不能先给病人吃药，后诊断病情）
工作分析
工作分析（职务分析）：是以工作为对象，观察和分析其内容、责任、特征、必要的资格条件等，将其结果载入工作说明书（职位说明书），判断与其他工作的性质差异的过程。
为管理活动提供信息——7W
工作分析技术是现代人力资源管理的基本技术和核心技术

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