员工甄选的基本程序(ppt 30页)

员工甄选的基本程序目录：
一、员工甄选
二、甄选决策—风险
三、测试之基本概念
四、从系统观念之解说
五、测验之效度
六、测试效度与信度之议论
七、甄选之程序
八、.............

 

员工甄选的基本程序内容简介：
    甄选基本上是要找到适合执行组织工作之员工，有赖测试之过程。测试有两种指标：效度与信度。效度(validity)：指测试过程能测出所欲测试特性的程度(目标之贡献)。信度(reliability)：指测试之稳定性(公算或机率)。
    建构之效度：测试之构念与所要之构念是否一致性(如表达能力→面谈→人际关系)。内容之效度：指测试内容的适切性与完整性。(笔试→忽略听、说、读)效标关联之效度：测试是否能测出未来组织之工作绩效(射击训练→作战胜利)同时之效度：测试与工作绩效是否同时发生(如实习医生→医疗效果)预测之效度：现在之测试应该反应未来之工作绩效，而非现在之工作绩效(如未来使用A机器，现在使用B机器测试)。

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