心态与自我管理定义(ppt 84页)

心态与自我管理定义目录：
第一项 心态管理
第二项 目标管理
第三项 时间管理
第四项 学习管理
第五项 行动管理

 

心态与自我管理定义内容简介：
    各部门主管负责员工日志填写的辅导和督查。部门主管有责任在新员工一进入公司的时候给予正确的填写成功日志的辅导；若新员工第一次出现检查不合格，赞助费由该员工的直接上级承担。日志各项当天检查没有填写或未按规定填写者，一项赞助10元，以此类推(请假、节假日除外)。 部门总监负责每周一进行一次内部员工上一周成功日志填写的例行检查，检查内容包括各项内容是否按要求填写到位、有无遗漏，每天工作内容的计划是否正确有效、时间安排是否合理，要确保成功日志真正成为伙伴们工作的好工具。并签名确认或提出改进建议,主管未签字一次赞助20元.

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